Colapso Organizacional

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Colapso Organizacional
Colapso Organizacional
Anonim

Los negocios y la psicología están tan estrechamente conectados que algunos representantes comerciales ya han comenzado a adivinar sobre esto, sin embargo, el entendimiento de que los procesos organizacionales son una expresión de los procesos inconscientes de un líder aún no ha entrado en la mente. Además, el líder, encarnando la política y la estrategia de la empresa, puede ser un transmisor del inconsciente colectivo, como representante de esta etnia, cultura y época. La psique organizacional es la misma realidad que la psique de una sola persona. En consecuencia, al llegar a trabajar en una empresa, un empleado, de una forma u otra, interactúa con una determinada estructura espiritual de la empresa, expresada con mayor frecuencia en forma de complejos y defensas psicológicas de su propietario o gerente.

Las tres formas más comunes de interacción cuando la psique de un nuevo empleado choca con la psique de la organización son las siguientes: 1) las características individuales de la manifestación de sí mismo son suprimidas por la organización hasta que el empleado se convierte en el mismo que toda la empresa. como un todo; 2) el empleado no podrá aceptar las necesidades y defensas de la empresa y las opondrá con sus propias necesidades y defensas, que son ajenas a la empresa y eventualmente serán expulsados por la empresa como un elemento extremadamente peligroso y destructivo de el sistema; 3) el empleado podrá utilizar la empresa para satisfacer sus necesidades, y la empresa podrá utilizar al empleado para satisfacer sus necesidades hasta que el empleado ingrese al punto 1 o 2. Si no entra en detalles de cada uno de los puntos, entonces puedes verte fácilmente en uno de ellos.

La psique organizacional es algo bastante duro y difícil de cambiar. Con el tiempo, todos los empleados que han adoptado los "valores corporativos" se vuelven fieles seguidores y guardianes de la estructura espiritual de la empresa, determinando así el impacto en los nuevos empleados. La empresa atrae nuestra psique hacia sí misma y nosotros, por así decirlo, nos convertimos en parte de ella. Esto puede explicar la devastación o el alivio que sentimos cuando dejamos la empresa. Si tenemos en cuenta que no solo ingresan a la empresa, entonces podemos suponer que este tipo de empresa realmente puede reflejar nuestro propio tipo inconsciente de necesidades y protecciones, tal vez, que ni siquiera sospechábamos, y diciendo que el La empresa es "mala" a veces no sabemos a quién exactamente estamos dirigiendo este mensaje, a nosotros mismos oa otra persona. No estoy seguro de que haya trabajos ocasionales o accidentes de trabajo, prefiero asumir que cuando llegamos a esta empresa, realmente perseguíamos el objetivo de detonar una bomba del inconsciente en nosotros mismos o reforzar ciertas defensas.

Necesitamos una organización y ella nos necesita a nosotros. Necesitamos darnos cuenta de nuestro potencial de acción latente, que puede expresarse en avance y extinción, en irse y venir, o simplemente en presencia. Todo esto somos nosotros. Nosotros y EL, en forma de la psique de la organización, que, como un mentor invisible, nos limita en su manifestación o absorbe toda nuestra energía, provocándonos a ser activos, dándonos así la ilusión de acción disfrazada de psicótico maníaco. desembalaje de nuestro complejo. Esta interacción es compleja, porque la organización necesita algo de nosotros y no siempre es nuestro tiempo y nuestra competencia. Somos más de lo que mostramos, y tampoco vemos lo que la empresa nos muestra. Debido a esta diferencia, surgen conflictos que se encuentran en una superficie saturada de ansiedad y miedo. El miedo o la ira que nos atenaza en el trabajo es muy posiblemente aceptada por nosotros, introyectada, desde el repositorio de una organización que busca personas precisamente para devolver la ira y el miedo, y no por trabajo.

Trabajar en una empresa es un encuentro con un OTRO yo, lleno de impresiones o completamente desprovisto de rutina de la vida, mostrándonos nuestro otro lado de la luna con una leve sonrisa irónica del director a su pedido de aumentar su salario. Y puede resultar extraño, pero, por regla general, el director responderá de la misma manera que tus padres responderán a una solicitud (expresa o tácita) de comprarte un juguete.

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