Prueba Interpersonal De Leary

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 15:43

Esta técnica fue desarrollada por Timothy Leary (1954) y está diseñada para estudiar las ideas del sujeto sobre sí mismo y el "yo" ideal, así como para estudiar las relaciones en pequeños grupos. Con su ayuda, se revela el tipo de actitud predominante hacia las personas en autoestima y estima mutua. En este caso, destacan dos factores: "dominación-sumisión" y "amabilidad-agresividad (hostilidad)".

Son estos factores los que determinan la impresión general de una persona en los procesos de percepción interpersonal.

Dependiendo de los indicadores relevantes, se distinguen varias orientaciones: tipos de actitud hacia los demás. Se hacen conclusiones sobre la gravedad del tipo, el grado de adaptación del comportamiento, el grado de conformidad (inconsistencia) entre las metas y los resultados logrados en el proceso de actividad.

Un comportamiento desadaptativo muy grande (en la presentación de los resultados se resalta en rojo) puede indicar desviaciones neuróticas, falta de armonía en el campo de la toma de decisiones o ser el resultado de situaciones extremas.

La técnica se puede utilizar tanto para la autoevaluación como para evaluar el comportamiento observado de las personas ("desde el exterior"). En este último caso, el sujeto responde preguntas como si fuera otra persona, basándose en su idea de él.

Resumiendo los resultados de dicha prueba de diferentes miembros del grupo (por ejemplo, el colectivo de trabajo), es posible trazar un retrato "representativo" generalizado de cualquiera de sus miembros, por ejemplo, un líder. Y sacar conclusiones sobre la actitud de otros miembros del grupo hacia él.

Bases teóricas

La técnica fue creada por T. Leary, G. Leforge, R. Sazek en 1954 y está diseñada para estudiar las ideas del sujeto sobre sí mismo y el "yo" ideal., y también para estudiar las relaciones en pequeños grupos. Con la ayuda de esta técnica, se revela el tipo de actitud predominante hacia las personas en la autoestima y la estima mutua.

En el estudio de las relaciones interpersonales, con mayor frecuencia se distinguen dos factores: dominación-sumisión y amabilidad-agresividad. Son estos factores los que determinan la impresión general de una persona en los procesos de percepción interpersonal.

Son nombrados por M. Argyll entre los componentes principales en el análisis del estilo de comportamiento interpersonal y, en términos de contenido, pueden correlacionarse con dos de los tres ejes principales del diferencial semántico de C. Osgood: puntuación y fuerza.

En un estudio a largo plazo realizado por psicólogos estadounidenses bajo el liderazgo de B. Bales, el comportamiento de un miembro del grupo es evaluado por dos variables, cuyo análisis se realiza en un espacio tridimensional formado por tres ejes: dominancia- sumisión, simpatía-agresividad, emocionalidad-analiticidad.

Para representar las principales orientaciones sociales, T. Leary desarrolló un esquema condicional en forma de círculo, dividido en sectores. En este círculo a lo largo de los ejes horizontal y vertical se indican cuatro orientaciones: dominación-sumisión, amabilidad-hostilidad. A su vez, estos sectores se dividen en ocho, correspondientes a relaciones más privadas. Para una descripción aún más sutil, el círculo se divide en 16 sectores, pero con mayor frecuencia se utilizan octantes, orientados de cierta manera en relación con los dos ejes principales.

El esquema de T. Leary se basa en el supuesto de que cuanto más cerca estén los resultados del sujeto del centro del círculo, más fuerte será la relación entre estas dos variables. La suma de las puntuaciones de cada orientación se traduce en un índice donde dominan los ejes vertical (dominio-sumisión) y horizontal (amabilidad-hostilidad). La distancia de los indicadores obtenidos del centro del círculo indica la adaptabilidad o extremado del comportamiento interpersonal.

El cuestionario contiene 128 juicios de valor, de los cuales 16 ítems se forman en cada uno de los 8 tipos de relaciones, ordenados por intensidad ascendente. La metodología está estructurada de tal forma que los juicios destinados a esclarecer un determinado tipo de relación no se ordenan en una fila, sino de una forma especial: se agrupan por 4 y se repiten tras igual número de definiciones. Durante el procesamiento, se cuenta el número de relaciones de cada tipo.

T. Leary sugirió utilizar la metodología para evaluar el comportamiento observado de las personas, es decir, comportamiento en la evaluación de los demás ("desde el exterior"), para la autoestima, evaluación de los seres queridos, para describir el "yo" ideal. De acuerdo con estos niveles de diagnóstico, la instrucción para la respuesta cambia. Las diferentes direcciones de diagnóstico permiten determinar el tipo de personalidad, así como comparar datos sobre ciertos aspectos. Por ejemplo, "yo" social, "yo" real "," mis socios ", etc.

Procedimiento para

Instrucciones

Se le presentarán juicios sobre el carácter de una persona, sus relaciones con las personas que la rodean. Lea atentamente cada juicio y evalúe si corresponde a su idea de sí mismo.

Ponga un signo "+" en la hoja de respuestas contra los números de esas definiciones que corresponden a su idea de sí mismo, y un signo "-" contra los números de esas declaraciones que no corresponden a su idea de sí mismo. Trate de ser sincero. Si no está completamente seguro, no ponga el signo "+".

Después de evaluar tu "yo" real, vuelve a leer todos los juicios y marca los que correspondan a tu idea de lo que tú, en tu opinión, deberías ser idealmente ".

Si es necesario evaluar la personalidad de otra persona, se da una instrucción adicional: "De la misma manera que en las dos primeras opciones, evalúe la personalidad de su jefe (compañero de trabajo, subordinado: 1." Mi jefe, como realmente es "; 2." Mi jefe ideal ").

La metodología se puede presentar al encuestado como una lista (alfabéticamente o en orden aleatorio) o en tarjetas separadas. Se le pide que indique aquellas declaraciones que corresponden a su idea de sí mismo, se refieren a otra persona o su ideal.

Procesamiento de resultados

En la primera etapa del procesamiento de datos, los puntos se calculan para cada octante usando la clave del cuestionario.

Clave

1. Autoritario: 1 - 4, 33 - 36, 65 - 68, 97 - 100.
2. Egoísta: 5 - 8, 37 - 40, 69 - 72, 101 - 104.
3. Agresivo: 9-12, 41-44, 73-76, 105-108.
4. Sospechoso: 13 - 16, 45 - 48, 77 - 80, 109 - 112.
5. Subordinado: 17 - 20, 49 - 52, 81 - 84, 113 - 116.
6. Dependiente: 21-24, 53-56, 85-88, 117-120.
7. Amistosos: 25 - 28, 57 - 60, 89 - 92, 121 - 124.
8. Altruista: 29 - 32, 61 - 64, 93 - 96, 125 - 128.

En la segunda etapa, los puntos obtenidos se transfieren al diagrama, mientras que la distancia desde el centro del círculo corresponde al número de puntos para este octante (el valor mínimo es 0, el máximo es 16).

Los extremos de dichos vectores están conectados y forman un perfil que refleja la idea de la personalidad de una persona determinada. El espacio delineado está sombreado. Para cada representación, se construye un diagrama separado, en el que se caracteriza por la severidad de las características de cada octante.

Psicograma

En la tercera etapa, utilizando fórmulas, se determinan indicadores para dos parámetros principales "Dominio" y "Amabilidad":

Dominación = (I - V) + 0,7 x (VIII + II - IV - VI)

Amabilidad = (VII - III) + 0,7 x (VIII - II - IV + VI)

Así, el sistema de puntuación de 16 variables interpersonales se convierte en dos índices digitales que caracterizan la presentación del sujeto en función de los parámetros indicados.

Como resultado, se lleva a cabo un análisis del perfil personal, se determinan los tipos de actitud hacia los demás.

interpretación de resultados

La puntuación se realiza por separado para cada individuo evaluado. Un indicador de una violación de las relaciones con una determinada persona es la diferencia entre las ideas de una persona sobre él y su imagen deseada como interlocutor.

La valoración máxima del nivel es de 16 puntos, pero se divide en cuatro grados de expresión de la actitud:

El valor positivo del resultado obtenido por la fórmula del "dominio" indica el esfuerzo pronunciado de una persona por el liderazgo en la comunicación, por el dominio. Un valor negativo indica una tendencia a la sumisión, la negación de responsabilidad y posiciones de liderazgo.

Un resultado positivo de acuerdo con la fórmula "amabilidad" es un indicador del deseo del individuo de establecer relaciones amistosas y cooperación con los demás. Un resultado negativo indica la manifestación de una posición agresivamente competitiva que impide la cooperación y las actividades conjuntas exitosas. Los resultados cuantitativos son indicadores de la gravedad de estas características.

Los octantes más sombreados del perfil corresponden al estilo predominante de relaciones interpersonales del individuo dado. Las características que no van más allá de los 8 puntos son características de los individuos armoniosos. Los indicadores que superan los 8 puntos indican la acentuación de las propiedades reveladas por este octante.

Los puntos que alcanzan el nivel 14-16 indican las dificultades de adaptación social. Los puntajes bajos para todos los octantes (0-3 puntos) pueden ser el resultado del secreto y la falta de franqueza del sujeto. Si no hay octantes sombreados por encima de 4 puntos en el psicograma, entonces los datos son dudosos en cuanto a su fiabilidad: la situación diagnóstica no dispuso de franqueza.

Los primeros cuatro tipos de relaciones interpersonales (octantes 1-4) se caracterizan por una tendencia hacia el liderazgo y la dominación, la independencia de opinión y la voluntad de defender su propio punto de vista en un conflicto. Los otros cuatro octantes (5-8) - reflejan el predominio de las actitudes conformes, la duda de uno mismo, el cumplimiento de la opinión de los demás, una tendencia a comprometerse.

En general, la interpretación de los datos debe guiarse por la prevalencia de algunos indicadores sobre otros y, en menor medida, por valores absolutos. Normalmente, no suele haber discrepancias significativas entre el "yo" real y el ideal. La discrepancia moderada puede verse como una condición necesaria para la superación personal.

La insatisfacción con uno mismo se observa con mayor frecuencia en personas con baja autoestima (5, 6, 7 octantes), así como en personas en situación de conflicto prolongado (4 octantes). La prevalencia de 1 y 5 octantes es característica de las personas con un problema de orgullo doloroso, autoritarismo, 4 y 8: el conflicto entre el deseo de reconocimiento por parte del grupo y la hostilidad, es decir. el problema de la hostilidad reprimida, 3 y 7 - la lucha entre los motivos de la autoafirmación y la afiliación, 2 y 6 - el problema de la independencia-obediencia, que surge en una situación oficial o de otra índole difícil, obligando a la obediencia a pesar de la protesta interna.

Los individuos que muestran rasgos de comportamiento dominantes, agresivos e independientes son mucho menos propensos a mostrar insatisfacción con su carácter y relaciones interpersonales, sin embargo, también pueden mostrar una tendencia a mejorar su estilo de interacción interpersonal con el entorno. Al mismo tiempo, un aumento en los indicadores de uno u otro octante determinará la dirección en la que una persona se mueve de forma independiente con el propósito de superarse, el grado de conciencia de los problemas existentes y la presencia de recursos intrapersonales.

Tipos de relaciones interpersonales

Autoritario

13 - 16 - Carácter dictatorial, dominante, despótico, un tipo de personalidad fuerte que lidera en todo tipo de actividades grupales. Instruye a todos, enseña, se esfuerza por confiar en su propia opinión en todo, no sabe aceptar los consejos de los demás. La gente de los alrededores nota esta imperiosidad, pero la reconoce.

9 - 12 - Líder dominante, enérgico, competente, autoritario, exitoso en los negocios, le encanta dar consejos, exige respeto por sí mismo. 0-8 es una persona segura, pero no necesariamente un líder, tenaz y persistente.

II. Egoísta

13 - 16 - se esfuerza por estar por encima de todos, pero al mismo tiempo alejado de todos, narcisista, calculador, independiente, egoísta. Traslada las dificultades a los demás, él mismo los trata un tanto alienados, jactanciosos, santurrones, arrogantes.

0 - 12 - Rasgos egoístas, autoorientación, tendencia a competir.

III. Agresivo

13 - 16 - Duro y hostil hacia los demás, severo, rudo, la agresividad puede llegar a comportamientos asociales.

9 - 12 - exigente, directo, franco, estricto y severo en la valoración de los demás, irreconciliable, inclinado a culpar a los demás de todo, burlón, irónico, irritable.

0 - 8 - terco, terco, persistente y enérgico.

IV. Suspicaz

13 - 16 - Alienado en relación a un mundo hostil y malvado, suspicaz, susceptible, inclinado a dudar de todo, vengativo, quejándose constantemente de todos, insatisfecho con todo (tipo de carácter esquizoide).

9 - 12 - crítico, poco comunicativo, experimenta dificultades en los contactos interpersonales debido a la duda, la sospecha y el miedo a una mala actitud, retraído, escéptico, decepcionado con las personas, reservado, manifiesta su negativismo en la agresión verbal.

0 - 8 - Crítico de todos los fenómenos sociales y de las personas que los rodean.

V. Subordinado

13 - 16 - sumiso, propenso a la auto-humillación, débil de voluntad, propenso a ceder ante todos y en todo, siempre se pone en último lugar y se condena, se atribuye la culpa, pasivo, busca apoyarse en alguien más fuerte.

9 - 12 - Tímido, manso, fácilmente avergonzado, inclinado a obedecer al más fuerte sin considerar la situación.

0 - 8 - modesto, tímido, dócil, constreñido emocionalmente, capaz de obedecer, no tiene opinión propia, cumple con obediencia y honestidad sus funciones.

Vi. Dependiente

13 - 16 - muy inseguro de sí mismo, tiene miedos obsesivos, aprensiones, preocupaciones por cualquier motivo, por lo tanto, depende de los demás, de la opinión ajena. 9-12 - obediente, temeroso, indefenso, no sabe cómo mostrar resistencia, cree sinceramente que los demás siempre tienen la razón.

0 - 8 - conforme, gentil, espera ayuda y consejo, confiado, inclinado a la admiración de los demás, cortés.

Vii. Amistoso

9 - 16 - amigable y servicial con todos, enfocado en la aceptación y aprobación social, busca satisfacer los requisitos de todos, "ser bueno" para todos sin importar la situación, se esfuerza por los objetivos de los microgrupos, ha desarrollado mecanismos de represión y supresión, emocionalmente lábil (tipo histérico de carácter).

0 - 8 - inclinado a la cooperación, la cooperación, flexible y comprometido en la resolución de problemas y en situaciones de conflicto, se esfuerza por estar de acuerdo con las opiniones de los demás, se conforma conscientemente, sigue las convenciones, reglas y principios del "buen gusto" en las relaciones con las personas, proactivo entusiasta en el logro de las metas del grupo, busca ayudar, sentirse en el centro de atención, ganarse el reconocimiento y el amor, sociable, muestra calidez y simpatía en las relaciones.

VIII. Altruista

9 - 16 - hiperresponsable, siempre sacrifica sus propios intereses, busca ayudar y simpatizar con todos, obsesivo en su ayuda y demasiado activo en relación con los demás, se responsabiliza de los demás (solo puede haber una "máscara" externa que esconda una personalidad de lo contrario escribe).

0 - 8 - Responsable con las personas, delicada, gentil, amable, actitud emocional hacia las personas que se manifiesta en compasión, simpatía, cuidado, cariño, sabe animar y calmar a los que le rodean, desinteresado y comprensivo.

Los primeros cuatro tipos de relaciones interpersonales -1, 2, 3 y 4 se caracterizan por el predominio de tendencias disconformes y una tendencia a manifestaciones disyuntivas (conflictivas) (3, 4), mayor independencia de opinión, persistencia en la defensa propia. punto de vista, una tendencia hacia el liderazgo y la dominación (1, 2).

Los otros cuatro octantes - 5, 6, 7, 8 - representan la imagen opuesta: el predominio de las actitudes conformes, la congruencia en los contactos con los demás (7, 8), la duda de uno mismo, el cumplimiento de las opiniones de los demás, una tendencia a comprometerse. (5, 6).

Texto del cuestionario

Instrucción: Se le presenta una lista de características. Debe leer cada uno de ellos con atención y decidir si coincide con su imagen personal. Si coincide, márquelo en el protocolo con una cruz, si no coincide, no ponga nada. Si no está completamente seguro, no ponga una cruz. Trate de ser sincero.

1. Otros piensan favorablemente en él.
2. Impresionando a los demás
3. Sabe disponer, ordenar
4. Sabe insistir por su cuenta
5. Tiene sentido de la dignidad
6. Independiente
7. Capaz de cuidarse solo
8. Puede ser indiferente
9. Capaz de ser duro
10. Estricto pero justo
11. Puede ser sincero
12. Crítico de los demás
13. Le encanta llorar
14. A menudo triste
15. Capaz de mostrar desconfianza
16. A menudo decepcionado
17. Capaz de ser crítico consigo mismo
18. Capaz de admitir que está equivocado
19. Obedece de buena gana
20. Obediente
21. Agradecido
22. Admirador, propenso a la imitación.
23. Bien
24. Buscador de aprobación
25. Capaz de cooperación, asistencia mutua
26. Busca llevarse bien con los demás
27. Amable, benevolente
28. Atento, cariñoso
29. Delicado
30. Alentador
31. Responde a las llamadas de ayuda
32. Desinteresado
33. Capaz de admirar
34. Respetado por los demás
35. Tiene talento para el liderazgo
36. Ama la responsabilidad
37. Seguro de sí mismo
38. Seguro de sí mismo, asertivo
39. Ocupado, práctico
40. Le gusta competir
41. Persistente y tenaz donde sea necesario
42. Implacable pero imparcial
43. Irritable
44. Abierto, sencillo
45. No soporto que me manden
46. Escéptico
47. Es dificil impresionarlo
48. Delicado, escrupuloso
49. Fácilmente avergonzado
50. Desconfiado
51. Obediente
52. Modesto
53. A menudo usa la ayuda de otros
54. Muy respetuoso con las autoridades
55. Acepta fácilmente los consejos
56. Confiar y esforzarse por complacer a los demás
57. Siempre amable en el manejo
58. Atesora la opinión de los demás
59. Sociable, tolerante
60. De buen corazón
61. Amable, inspirador de confianza
62. Gentil, bondadoso
63. Le gusta cuidar a los demás
64. Altruista, generoso
65. Le gusta dar consejos
66. Parece ser una persona importante.
67. Imperativo dominante
68. Imperioso
69. Jactancioso
70. Arrogante y moralista
71. Piensa solo en si mismo
72. Astuto, calculador
73. Intolerante a los errores de los demás
74. Egoísta
75. Franco
76. A menudo antipático
77. Amargado
78. Querellante
79. Celoso
80. Recuerda mucho sus agravios
81. Autoflagelante
82. Tímido
83. Falta de iniciativa
84. Amable
85. Dependiente, dependiente
86. Le encanta obedecer
87. Permite que otros tomen decisiones.
88. Se arruina fácilmente
89. Fácilmente influenciado por amigos
90. Listo para confiar en cualquiera
91. Dispuesto hacia todos indiscriminadamente
92. Simpatiza con todos
93. Perdona todo
94. Rebosante de simpatía excesiva
95. Generoso, tolerante con las deficiencias.
96. Busca patrocinar
97. Lucha por el éxito
98. Espera la admiración de todos.
99. Se deshace de los demás
100. Despótico
101. Snob, juzga a las personas solo por rango y riqueza
102. Engreído
103. Egoísta
104. Frío, insensible
105. Sarcástico, burlón
106. Enojado, cruel
107. A menudo enojado
108. Insensible, indiferente
109. Vengativo
110. Impregnado de un espíritu de contradicción
111. Testarudo
112. Desconfiado, sospechoso
113. Tímido
114. Tímido
115. Difiere en excesiva disposición a obedecer
116. Sin carácter
117. Casi nunca le importa a nadie
118. Intruso
119. Le gusta que lo cuiden
120. Demasiado confiado
121. Busca encontrar la ubicación de todos
122. Está de acuerdo con todos
123. Siempre amigable
124. Ama a todos
125. Demasiado condescendiente con los demás
126. Intenta consolar a todos
127. Cuidar de los demás a expensas de sí mismo
128. Mima a las personas con excesiva amabilidad