¿Por Qué Tenemos Miedo De Equivocarnos?

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 15:43

Ahora nos damos cuenta de que nuestros errores son experiencias de vida. El que no hace nada no se equivoca. Esto es lo que nos dice Internet con diferentes posts, psicólogos, personas con las que compartimos nuestros errores.

A pesar de esto, muchas personas siguen temiendo cometer errores. Da mucho miedo tomar la decisión equivocada en la vida, tomar una decisión que resulta ser un fracaso y que es aún más difícil cometer errores en el trabajo.

Si cada uno de nosotros analiza su vida, comprenderá que, de hecho, fuimos castigados por los errores. Infancia, escuela, universidad, trabajo: estos son esos períodos de la vida en los que formamos aproximadamente la siguiente actitud interna: un error es igual a un castigo.

¿Por qué pasó esto?

• Niño curioso. Descubre el mundo por sí mismo, todavía no comprende que hay algunas acciones que no se pueden realizar. Todavía no sabe qué palabras no se deben pronunciar fuera de la familia. Además, no le dijeron que hay algo aceptable dentro de la familia, pero inaceptable fuera de ella. Para el niño, todo lo que ocurre dentro de la familia también ocurre fuera de ella. Y entonces hizo o dijo algo, y sus padres lo regañaron. El niño no entendía muy bien lo que había sucedido y cuál era su culpa. Estos son los primeros encuentros con errores.
• Creo que muchos de nosotros tenemos algún tipo de historia de vida, como resultado de lo cual obtuvimos esa experiencia a través de un error.
• Ni siquiera vale la pena hablar de la escuela, hay un paso a la izquierda y a la derecha y ya eres culpable e hiciste algo mal.
• Y en el trabajo, nos sumergimos en el juego de las papas calientes. Nadie quiere tener la culpa. Incluso si no se trata de pérdidas económicas, todo el mundo está sano y salvo, hay una presión muy fuerte. Cuando trabajaba en una oficina, en empresas internacionales, había tantos ejemplos en los que la gente casi era enviada a un trabajo penitenciario por un error.
• En una relación, también nosotros con gusto echaríamos la culpa a otra persona.

Aquí hay un par de ejemplos:

• El jefe de mi gerente emitió tarjetas amarillas y rojas, reprendió a los compañeros y me acusó de falta de competencia.
• En caso de error, uno de los compañeros siempre quiso "cerrar las narices" a los participantes en la situación y, como dijo en broma, "castigar al culpable".
• En la evaluación anual del desempeño, constantemente sacaron una lista de errores, subestimaron el puntaje y, como resultado, esto influyó en el aumento de los salarios.
• Mi primer líder, un gerente recién nombrado, joven y sin mucha experiencia en comunicación, siempre descubría quién era el culpable de los errores y se lo decía a la persona misma ya todos sus jefes. E incluso la policía envidiaría su tono y miraría cuando hizo la pregunta "quién tiene la culpa".

¿Por qué soy todo esto? Cuando los errores se "golpean", difícilmente pueden considerarse como algo positivo. Además del hecho de que es desagradable para ti hacer algo mal, la sociedad también ejerce presión.

¿Cómo veo la salida en esta situación?

• Creo que es necesario discutir y no condenar.
• No para castigar, sino para comprender los motivos de la persona. Cómo pensaba y cómo se sentía en la situación. Darse cuenta de que los errores no se reciben intencionalmente. Por lo tanto, en el momento de la situación, la persona actuó como mejor le pareció. En ese momento, para él, la decisión tomada, la acción realizada, fue la más acertada.

Aprenda a ayudarse mutuamente en los errores.