El Pensamiento Estratégico Es Una Habilidad Sin La Cual No Se Puede Sobrevivir En El Mundo Moderno

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 15:43

La vida de una persona moderna se reduce a una toma de decisiones constante, y todas las decisiones están interconectadas y tienen un gran impacto en los pensamientos y el comportamiento de otras personas.

Es imposible no darse cuenta de la velocidad a la que cambia el mundo moderno: se desarrollan diversas tecnologías, cambian las tendencias, aparecen nuevas profesiones, surgen nuevas demandas de la sociedad, se están produciendo cambios a todos los niveles.

Cada persona se esfuerza por lograr sus objetivos. A veces sucede que los objetivos de otras personas pueden entrar en conflicto con los suyos. Y cada elección que se haga de una buena manera debe tener en cuenta la posibilidad de varios conflictos y formas de resolverlos. Aquí es donde se necesita el pensamiento estratégico. La capacidad de pensar estratégicamente es una característica personal, también determina el grado de madurez de una persona.

Siempre ha habido y habrá personas que tienen tiempo para reaccionar, prever tales cambios y quienes simplemente se dejan llevar por la corriente. Y una de las diferencias clave que distingue a las primeras personas de las segundas es que algunas han desarrollado un pensamiento estratégico, mientras que otras no.

¿Qué es el pensamiento estratégico?

Una persona percibe y procesa información del mundo que lo rodea, se forman pensamientos en él, nacen ideas, lo que ayuda a vivir en este mundo, ayuda a enfrentar las dificultades emergentes, lograr las metas deseadas y resolver los problemas emergentes. Ayuda hacerlo mejor, más rápido, mejor con menos recursos, como (esfuerzo, tiempo, dinero).

El pensamiento estratégico ayuda a optimizar el uso de varios recursos. Ayuda, nunca reemplazará acciones reales, solo te dirá cuál de las acciones será la mejor en este caso, en un momento dado. Y esta es su principal diferencia con el pensamiento ordinario o de corto plazo.

El pensamiento ordinario es suficiente para las acciones de rutina, es suficiente para fluir tranquilamente con el fluir de la vida. Pero si nadas contra la corriente o a través de ella, quieres lograr algo, entonces necesitas un pensamiento estratégico. Y cuanto mejor lo tenga, más posibilidades tendrá de éxito.

El pensamiento estratégico ordena y organiza la vida. Puede compararse con binoculares. ¿Cuánto se puede ver a simple vista en un par de kilómetros? ¿Y con buena óptica? Así mismo, con el pensamiento estratégico, dominándolo, verás lo que antes no podías ver, se abrirán nuevos horizontes para ti. Podrás mirar hacia el futuro y formar el tuyo, lo que quieras. Y esto no es una metáfora, la estrategia realmente funciona con el futuro, lo moldea.

Componentes del pensamiento estratégico:

Antes de analizar los elementos del pensamiento estratégico, para empezar es muy importante que una persona entienda lo que realmente quiere y qué valores tiene. De lo contrario, una petición al propio cerebro parecerá tan vaga como: "Ve allí, no sé dónde, trae eso, no sé qué".

La estrategia puede ser estudiada por sus elementos constitutivos, los cuales pueden ser distinguidos, evaluados, tomados en cuenta en sus cálculos. Los elementos de la estrategia en diferentes casos pueden tener diferente peso o influencia, pero ciertamente serán:

La capacidad de prever cómo se desarrollarán los eventos (relaciones de causa y efecto), a qué resultado conducirán determinadas acciones.

La elección es el comienzo del pensamiento estratégico. Este es otro de los axiomas de la estrategia. Si no hay otra opción o no la vemos, entonces no hay margen para maniobras estratégicas. La falta de elección es el movimiento a lo largo de la pista previamente seleccionada. Solo podemos cambiar de pista en la bifurcación de la carretera.

Conciencia de sus propios valores y principios, sobre cuya base se tomarán las decisiones. Coraje y ganas de defender sus prioridades, de seguirlas.

Principios. Este es el siguiente elemento. Para no encontrar soluciones a todos los nuevos problemas emergentes cada vez, no sufra la elección de qué hacer para esto, puede formular los principios del pensamiento estratégico. Por supuesto, no vale la pena llevar los principios al punto del absurdo, aquí debe usar el sentido común.

Busque oportunidades en cualquier situación, incluso en la más negativa. ¿Cómo puede ayudar a lograr el objetivo?

El sentido común es la base sobre la que debe basarse cualquier edificio estratégico. Los principios mencionados anteriormente pueden ser un apoyo para pensar, pero no para pensar en sí. Todavía tienes que pensar por ti mismo.

¿Cómo se desarrolla el pensamiento estratégico?

Para empezar, es importante entender qué es necesario, qué estaría presente en la personalidad de una persona que quiere desarrollar el pensamiento estratégico en sí mismo, qué características clave debe tener, que distinguen a los estrategas de otras personas, así que vayamos:

Capacidad para ver la situación fuera de la caja (más extensamente), comprenderla y construir su movimiento en una dirección atípica para la mayoría de las personas; analizar, sintetizar y generalizar simultáneamente la información recibida, de manera creativa, enfoque versátil para resolver el problema que ha surgido (incluida la reacción flexible a las nuevas condiciones cambiantes); asignar deliberadamente los recursos disponibles y encontrar opciones para encontrar la información faltante; Piense de acuerdo con el futuro, aplicando efectivamente la experiencia pasada, correlacionando sus acciones actuales con el resultado obtenido o posible, también es importante la capacidad de proyectar en su mente varias opciones para resolver un problema.

Las personas exitosas se caracterizan por un deseo de crecimiento personal, de un avance constante, de resultados significativos, de acción y elección, de autoestima, de tranquilidad, la capacidad de pensar rápidamente también es extremadamente importante; la capacidad de mostrar iniciativa y curiosidad; establecer nuevas relaciones; tomar decisiones intuitivas; Piensa en grande pero no aislado de la realidad (pero ten en cuenta la brecha entre la teoría y la práctica. La estrategia siempre debe estar en contacto con la práctica. Al romper con la vida real, todas las reflexiones estratégicas pierden valor. Por lo tanto, pensar incluye no solo la capacidad de ver la situación de manera integral, esbozar metas, pero y la capacidad de elegir el curso de acción correcto).

Así, en base a las características descritas anteriormente, se puede derivar el siguiente esquema de toma de decisiones estratégicas:

• el surgimiento, problemas, metas u objetivos (¿qué hacer?), es decir, es la conciencia de una situación problemática o una visión no estándar de una situación existente que requiere una solución o mejora,
• consideración de opciones para resolver la situación que ha surgido (¿cómo hacerlo?),
• valoración de oportunidades o búsqueda y activación de recursos internos (personales) y externos para solucionar o mejorar la situación que se está resolviendo (¿qué recursos?),
• pronosticando resultados, analizando riesgos y un análisis detallado de opciones para la solución del problema (¿cuáles son los riesgos?), este elemento puede tener varias líneas de desarrollo, dependiendo de cuántas opciones de solución se identificaron en el segundo elemento;
• elegir la opción más adecuada y redactar un plan de acción paso a paso (¿cuáles son los pasos?), que incluye el establecimiento de prioridades en el marco de la situación que se está resolviendo, el cálculo de los eventos de riesgo, en función de la opción seleccionada, antes de la asignación de recursos.
• implementación del plan, junto con el uso de análisis de antecedentes de la situación, con el fin de responder oportunamente a los cambios ambientales y reducir la influencia de factores adversos o utilizarlos para sus propios fines en el marco de la estrategia que se está desarrollando.

Este esquema le permite realizar un seguimiento de los resultados de sus actividades en cada elemento de la implementación de la estrategia.

La relación entre personalidad y estrategia:

Este es uno de los axiomas clave de la estrategia. Esta es la base de cualquier edificio estratégico. Cuáles son las habilidades de un estratega, tal es el resultado.¿De qué habilidades estamos hablando? Esto es inteligencia, atención, paciencia, precisión, disciplina, dedicación, curiosidad, flexibilidad de pensamiento y al mismo tiempo concentración en la tarea. En ausencia de estas cualidades, la efectividad del pensamiento estratégico será cuestionable.

Una personalidad débil es una estrategia débil. Si una persona está abatida, débil o sin voluntad, entonces no tendrá sentido ningún plan astuto. Si el estratega está incapacitado o debilitado, entonces no hay cosa principal - voluntad, energía - la fuerza impulsora que implemente estos planes. Si todo esto no existe, entonces será extremadamente difícil para una persona implementar sus planes estratégicos con el debido esfuerzo para lograr el éxito, y aquí es donde reside el secreto más importante.

Eso es todo. Hasta la proxima vez. Atentamente Dmitry Poteev.