Constelaciones Empresariales Como Método De "curación" De Organizaciones

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 15:43

Todo en nuestro mundo, y en nuestro mundo mismo, es un sistema que consta de elementos separados y vive de acuerdo con ciertas leyes. Hombre, escuela, estado, ciencia: todos estos son sistemas. Cuando en cualquiera de ellos todo está construido correcta y correctamente, los elementos están en su lugar y realizan sus funciones, el sistema funciona sin fallas y está suficientemente armonizado. Entonces, como dicen, todo el mundo está contento con todo. Pero otras situaciones son más comunes: en algún lugar se tomó alguna medida, se produjo una violación de alguna ley de funcionamiento exitoso y algo salió mal. En el sistema del "cuerpo humano", una falla puede conducir a una enfermedad, en el sistema "firme", a la pérdida de ganancias. Cuando se trata de organizaciones, empresas, firmas, este tipo de constelaciones sistémicas, cómo organizativo (ellos son negocio) constelaciones.

La principal diferencia entre este método y otros métodos de consultoría empresarial (por ejemplo, el mismo coaching) es que el método de arreglos organizativos no funciona con consecuencias, sino con razones, y muy profundas, a partir de la idea y misión planteadas originalmente. en la organización al programa genérico de los fundadores. … Luego, el trabajo se lleva a cabo a un nivel tal que las consecuencias (disminución de las ganancias, baja asistencia) finalmente tienen la oportunidad de adaptarse. A veces, situaciones que parecían insolubles durante años se resuelven en una sola disposición (y suele durar entre 1 y 1,5 horas).

Las consecuencias son solo el punto de partida del trabajo, de donde parte el constelador y lo que le trae al cliente.

Las consultas más comunes con las que trabajan las constelaciones comerciales son:

1. Beneficio bajo. Si fue así inicialmente o comenzó a caer en un momento determinado, el significado es el mismo: una empresa buena y viable, por alguna razón, genera mucho menos dinero del que podría.
2. Desacuerdos entre copropietarios, socios, inversores, gestores. Cuando aparecen literalmente de la nada, es muy desequilibrado y crea una atmósfera tensa. El arreglo ayudará a ver las razones ocultas de este comportamiento de todos los participantes (aunque no todos pueden estar presentes en el trabajo, sino solo una persona).
3. Problemas con agencias gubernamentales. Otra situación que se encuentra todo el tiempo son las dificultades en las actividades de una empresa que surgen al interactuar con agencias gubernamentales, por ejemplo, organismos de inspección y control.
4. Alto nivel de rotación de personal. Un fenómeno muy común, un indicador brillante de algún tipo de problema en la organización. Uno puede preguntarse qué les pasa a los subordinados - parece que las condiciones son buenas y no se sienten ofendidos por el salario - pero uno puede buscar las razones ocultas de tan frecuente "migración" de empleados.
5. Relaciones complejas de equipo. ¿Conoces esos grupos que se llaman cariñosamente terrarios? Lo más interesante es que a veces puedes cambiar por completo a todo el personal, pero los problemas seguirán siendo los mismos. La formación de relaciones entre superiores / subordinados y colegas / socios también puede verse influida por factores que no se encuentran en la superficie.

Y esta no es una lista completa. En general, cualquier problema que afronte una empresa en el curso de sus actividades puede, si no resolverse, al menos considerar el uso del método de las constelaciones organizativas. A veces ni siquiera necesitas hacer nada, basta con ver y darte cuenta de lo que está sucediendo. El método le permite mirar a su empresa y sus problemas desde fuera, de manera imparcial, para ver a qué no le prestaban atención antes o simplemente no lo sabían.

Durante una de las constelaciones, cuando un hombre de negocios preguntó: "¿Por qué no se alquilan mis grandes tablas?" (aunque objetivamente las condiciones eran buenas: el alquiler era bajo, la ubicación era buena), resultó que este negocio se creó en el momento en que él se casó, y su esposa no reclamó ningún derecho sobre las grandes juntas durante el divorcio., sin embargo, le quedaron quejas personales que dejaron huella en el éxito y prosperidad de este negocio. Tan pronto como descubrimos qué había detrás de sus afirmaciones (todo sucedió aquí, en el campo de la constelación, sin la presencia de la ex esposa del cliente), la situación comenzó a cambiar.

Y estos casos no son infrecuentes. ¡Qué no afecta nuestro negocio! En particular, personas excluidas del sistema (es decir, ignoradas, olvidadas). Este podría ser, como en el ejemplo anterior, el cónyuge / cónyuge con derecho a su parte del caso. Un socio que una vez fue ignorado. Un empleado despedido injustamente cuyo papel en la empresa fue subestimado … Y eso no es todo.

Más sobre las leyes de los sistemas empresariales y método de constelaciones organizativas Te lo contaré en los siguientes artículos.