Cómo Una Mujer Puede Combinar Trabajo Y Negocios

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 15:43

El ritmo de vida moderno dicta sus propios términos y muchas mujeres se han lanzado de lleno a los negocios. Además, están tan ocupados con los negocios que simplemente no tienen tiempo para una familia y, a veces, simplemente no pueden crear una.

¿Cómo convertirse en una mujer de negocios exitosa y al mismo tiempo tener una familia amistosa y fuerte? ¿Cómo crearlo en condiciones de empleo constante?

¿Cómo mantener tu individualidad y aprender a compaginar trabajo y familia? Algunos consejos prácticos le ayudarán a comprender la situación.

Existe un estereotipo en la sociedad de que en los negocios una mujer es inferior en habilidades a un hombre. No tiene suficiente autoridad y competencia en asuntos comerciales. De hecho, la situación es completamente diferente.

Es mucho más difícil para una mujer de negocios, ya que no se la percibe como una líder, le cuesta dar significado y autoridad, sobre todo cuando se trata del equipo masculino. Las parejas y colegas del sexo opuesto creen que las mujeres no tienen el nivel necesario de competencia en cuestiones de gestión.

A diferencia de un hombre, una mujer al principio tiene que hacer muchos esfuerzos para ganar autoridad. Pero la tarea se simplifica gracias a una importante ventaja de su carácter: es más flexible y sensible.

Los hombres son lógicos y, a menudo, sencillos. Dado que la base de sus acciones es la lógica, toman muchas decisiones muy difíciles. Pero es precisamente esta característica del pensamiento masculino la que daña en gran medida la motivación y el interés del personal por el desarrollo empresarial.

A la hora de tomar una decisión, una mujer desempeña la función de una especie de mediadora entre el resultado del trabajo y el equipo: siente el estado de ánimo de los empleados, sabe organizar un acercamiento individual a todos, y a la hora de tomar una decisión se basa en la opinión del equipo.

Autoafirmación de una mujer en el papel de líder

Autopercepción. Es importante que una mujer se encuentre en el papel de jefa y no imite a los hombres y, además, compita con ellos. Una mujer necesita comprender y comprender cómo se posiciona en este rol. Depende solo de ella cómo la percibirá el colectivo. Y la forma en que se percibe a sí misma determina la actitud de otras personas hacia ella.

Auto confianza. Necesitas aprender a confiar en tu intuición y tus decisiones. La capacidad de una mujer para escucharse y escucharse a sí misma le permite tomar decisiones sutiles y correctas.

Es imperativo utilizar los talentos y las facetas de las mujeres, aplicarlos en los negocios y en las relaciones con las personas. Necesita entender lo que es capaz de hacer como hombre, y de otra manera, como mujer. Haré una reserva: ¡no peor, es decir, de una manera diferente!

Necesitas aprender a traducir lo negativo en positivo. El equipo debe poder escuchar y responder a los estados de ánimo y las solicitudes en él.

Una mujer tiene naturalmente un rasgo que a veces se manifiesta en un nivel inconsciente: estamos hablando de pistas con las que una mujer tiene el hábito de "comunicarse" con sus colegas. El líder en tal situación cree que sus colegas adivinarán sus propias intenciones. Es importante considerar ese rasgo en usted mismo y aprender a dar instrucciones de la manera más clara y concisa posible, hablar, etc.

No debe tener miedo de pedir ayuda si no puede hacer frente a algo, y el colega es más competente en el asunto.

Es completamente inaceptable en una situación difícil dar rienda suelta a tus emociones sin controlarlas. La emocionalidad natural de una mujer a menudo interfiere con los negocios, es especialmente difícil lidiar con el flujo de emociones que son incontrolables. Una mujer de negocios debe aprender a controlar y manejar estas salpicaduras. Para ello, puede utilizar una técnica especial. Es importante aprender a reconocer el momento de su afluencia, antes de que rebasen los límites de lo permisible, y comenzar un diálogo interno.¿Como sucedió esto? ¡Sólo! Te preguntas: “¿Qué me molesta en este momento? ¿Me enoja o me molesta? Si me enoja, entonces me quitaron algo significativo, pero ¿qué es? Si bien descubrirás dentro de ti y llegarás al fondo de la esencia, el flujo emocional comenzará a disminuir y solo queda respirar profundamente y continuar trabajando más.

A continuación, una mujer necesita descubrir cuáles son sus fortalezas y debilidades. Por ejemplo, por naturaleza, una mujer trata a sus colegas como niños (en el buen sentido). Sutilmente siente las necesidades de otras personas y su estado de ánimo. Una mujer sabe cómo neutralizar una situación de conflicto, mientras que ambas partes se beneficiarán. Las mujeres logran inspirar al equipo y motivarlo para que incluso los planes ambiciosos se hagan realidad. De mi propia experiencia: para cumplir con el plan de ventas, pude persuadir a mi equipo para que fuera a trabajar los fines de semana, e incluso a trabajar el 31 de diciembre. Es interesante que no fue difícil para mí, porque solo pregunté al respecto y los muchachos reaccionaron con bastante normalidad a la situación. Nos unía nuestra fe en los negocios y nos encantaba nuestro negocio. El resultado fue tan alto que el equipo recibió recompensas materiales y satisfacción moral.

Una mujer es una excelente negociadora que sabe cómo convencer a un oponente. Conozco personalmente a una mujer de negocios que tiene talento para construir relaciones comerciales sólidas. Logró firmar varios contratos que estaban más allá del poder de los hombres.

¿Cómo, como líder, no alterar el equilibrio de "mujer - empresa"?

Por mi propia experiencia, puedo decir que esto es bastante posible. Pero en este caso, es necesario distribuir correctamente los roles. Es posible dividir el tiempo para el trabajo y el hogar a la mitad si la mujer no tiene familia.

Sin embargo, si tiene esposo e hijos, tendrá que priorizar, ya sea un negocio exitoso o una familia fuerte. Se trata de la necesidad de seleccionar prioridades y reorientarles tiempo, recursos personales, etc.

Es una mujer que debe comprender por sí misma lo que es más importante para ella. Puede reasignar el tiempo de la siguiente manera: el 70% debe asignarse a la familia y el 30% restante, al trabajo. O distribuya el tiempo en orden inverso, si la mujer no está particularmente interesada en la familia (esto también sucede). En la práctica, tenía que asegurarme de que fuera imposible mantenerme al día en todas partes. Si divide su tiempo en partes iguales, fracasará tanto en su trabajo como en sus relaciones familiares.

¿Cómo convertirse en un buen líder y aún preservar su naturaleza femenina?

- No niegues tu naturaleza femenina y aprende a aceptarte a ti misma;

- No es necesario elegir tácticas comerciales masculinas, incluso si sabe claramente cómo actuará un hombre en una situación determinada;

- Confíe en su propio instinto y actúe de acuerdo con su propio entendimiento;

- Escuchar al equipo y dejar claro que todos en él son parte de una causa común;

- Asegúrese de aprender a admitir sus errores y corregirlos;

- Permítete equivocarte;

- Tienes que seguir siendo mujer, no ocultando fortalezas y debilidades, sino controlando y manejándolas.

Aún no se ha probado la efectividad de un líder por género. Sin embargo, se confía menos en las mujeres porque siempre existe el riesgo de elegir entre la carrera y la familia.