Confía Sin Ilusiones Ni Rastrillo Con Arco

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 15:43

No es ningún secreto que el empleador a menudo comprueba a los futuros empleados. Pide recomendaciones. Llama a antiguos colegas, gerentes y, a veces, a sus subordinados. Esta comprobación tiene sentido. Un empleado tóxico puede interrumpir el trabajo de todo un departamento.

Esta práctica también debe ser adoptada por el solicitante. El costo de cometer un error puede ser alto. Una mala elección puede costarle nervios, perder oportunidades e incluso su reputación.

Esto es lo que debe hacer antes de aceptar una oferta de trabajo.

Paso 1. Verifique la reputación de la empresa

En la era de la información, es difícil ocultar algo. El primer lugar para buscar son los sitios de revisión de empleadores. Los ex empleados y los entrevistados dejan una vívida impresión de contacto con la empresa. Los empleadores de vez en cuando presentan quejas sobre dichos recursos de Internet, por lo que las direcciones del sitio cambian. Para encontrar la información que necesita, simplemente escriba "opiniones de empleadores" en la barra de búsqueda.

También debe tenerse en cuenta la industria. Las reseñas sobre empresas de TI se pueden ver en el popular recurso DOU, sobre empresas farmacéuticas, en los foros de representantes médicos.

En cualquier prueba, la pregunta clave es "¿Qué creer?" Eche un vistazo más de cerca a la revisión. ¿Qué escriben? ¿Hechos? Situaciones

Por ejemplo: “Trabajé para la empresa durante un año. Unos meses después supe que hay muchos familiares de los jefes en la organización. Hay mucho trabajo, pero según los resultados del premio, solo los suyos lo conseguirán”. Vale la pena escuchar una revisión de este tipo y volver a verificar a través de amigos y conocidos. Si esto es solo una serie de acusaciones infundadas, entonces no puede tomárselo como algo personal.

En mi historia personal, una revisión negativa de la empresa fue una vez la mejor recomendación. Un solicitante descontento escribió con gran indignación que el gerente extranjero hablaba con errores, al realizar la entrevista no en su propio idioma, sino en el idioma nativo del solicitante. Además, tuve la osadía de preguntarle al candidato: “¿Qué le parece la entrevista? ¿Qué puedes decir sobre nuestra conversación? " "Buena compañía" - pensé - "debemos tomar". Y ella tenía razón. Antes de eso, no tenía un equipo en el que haya tanta gente atenta y solidaria.

Paso 2. Observe de cerca al futuro líder

Cuando vamos a las entrevistas, a menudo nos centramos en cómo complacer a los demás. Y prestamos poca atención a si nos agradaron los demás. La negociación es un proceso mutuo. Y es importante captar las "campanas de alarma". Aquí está mi calificación personal de las malas señales. Tuvo la imprudencia de fallar. Era caro.

Señal 1 - agresión. El más duro de mis jefes en nuestra primera conversación (teléfono) de repente mostró irritación cuando hice una pregunta aclaratoria. Durante la entrevista, las entonaciones beligerantes fueron reemplazadas por otras encantadoras, y esto suavizó un poco la impresión. En el trabajo posterior, hubo demandas insistentes e irrazonables e incluso gritos.

Señal 2 - falta de respeto por los límites personales. Las preguntas sobre quiénes son tus padres, si vas a tener un hijo en un futuro cercano, si tienes novio o novia, para quién trabaja tu cónyuge son un signo seguro de una cultura organizacional poco saludable. Lo más probable es que ese jefe practique lo que yo llamo "coerción familiar" y trate de difuminar la línea entre el tiempo de trabajo y el personal. Llamadas y cartas fuera del horario laboral, tareas constantes en los últimos minutos de la jornada laboral, salidas forzadas a trabajar los fines de semana. Dichos líderes se asignan a sí mismos el papel de un querido niño de tres años. Pisando fuerte y demasiado exigente. Eres el papel de una madre amable y comprensiva (y no importa si eres hombre o mujer). Ten cuidado. No te dejes atrapar.

Señal 3 - el líder habla más de lo que escucha. Un día casi pierdo el tren porque el director de entrevistas llevaba tanto tiempo hablando que no podía parar. Disfrutaba de los sonidos de su propia voz y se admiraba a sí mismo con sinceridad y de todo corazón. Era simplemente imposible "golpearlo" o insertar una réplica. Construyó sus diálogos de trabajo según el mismo principio: un mínimo de constructividad, un máximo de narcisismo. En realidad, era de esperar. La cola del pavo real no desaparece tan fácilmente. Si lo notó en una entrevista, saque sus propias conclusiones.

Paso 3. Observe el comportamiento de las personas en la oficina

Puedes aprender mucho si vienes a la entrevista un poco antes. ¿La secretaria le está hablando cortés o groseramente? ¿Con qué caras caminan los empleados? ¿Están sonriendo con sinceridad o están usando una "máscara" tensa? ¿Tranquilo y concentrado o ansioso? ¿Se esfuerzan cuando ven a una nueva persona? ¿Cómo van vestidos? ¿Quieres ser como ellos? Trate de escucharse a sí mismo y capte la respuesta emocional. Nuestra psique suele indicar claramente "Sí" o "No". Es importante escucharse a sí mismo y no dejar que la emoción ahogue esta voz.

Le presenté mi colección personal de "rastrillos" y esas preguntas que le ayudarán a ver las señales de problemas futuros en la relación con el empleador. Estoy seguro de que todos tienen algo que agregar a este tema. Aprecia tu experiencia de vida, respétate a ti mismo. Y no cometa errores dos veces.