Juegos Jugados Por Psicoterapeutas

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 15:43

Recientemente, en Internet, es cada vez más frecuente encontrar artículos sobre los criterios mediante los cuales es “fácil” para los clientes determinar qué psicólogos son buenos y cuáles no lo suficientemente buenos. Y, por un lado, parece que te alegra saber que cuanto más aprende la gente, mayor es la probabilidad de que no caiga en el anzuelo de un charlatán que se hace llamar psicólogo. Por otro lado, al leer, detrás de todos los puntos y palabras correctos, aparece constantemente un signo de interrogación: "¿Es esto realmente así?" Y en mi cabeza vienen a mi mente ejemplos de excelentes especialistas de colegas, que obviamente no caerán bajo tal o cual criterio de "bondad". Uno tiene una cantidad o calidad insuficiente de diplomas, otro tiene una oficina en el lugar equivocado, un tercero no tiene tal supervisor o terapeuta personal, un cuarto tiene demasiada actividad pedagógica (teórica), un quinto no tiene las mismas actitudes, pero los métodos, más aún, etc.

Entonces, en una de nuestras "balinta" psicosomáticas locales, mis colegas y yo comenzamos una discusión sobre el tema de ¿con qué frecuencia ciertos especialistas se dan cuenta de que jugar al especialista más correcto es solo un juego? ¿Y con qué frecuencia este o aquel psicólogo o psicoterapeuta se da cuenta de que está jugando a esos juegos independientemente de la supervisión, los títulos y los niveles de estudio?

En esta nota, daré solo algunas opciones claramente señaladas por J. Kottler, que en un grado u otro han sido reconocidas por cada uno de nosotros. ¿Te ha pasado esto?

La interacción terapéutica no es solo un tipo especial de asociación, también es una confrontación entre dos personas que tienen diferentes objetivos, valores de vida y, a menudo, difieren en género, raza, edad, educación, cultura, religión, estatus socioeconómico. Las relaciones más problemáticas se basan en la lucha por el poder.

Los juegos jugados por los clientes para controlar la situación van acompañados de juegos jugados por psicoterapeutas que también buscan dominar y representar los problemas personales no resueltos. Evaluamos todas las palabras de nuestros clientes no solo en base a la necesidad profesional de ayudarlos, sino también desde un punto de vista personal. El conflicto entre estos dos roles conduce a una mayor resistencia o posición defensiva del cliente. Con demasiada frecuencia, los psicoterapeutas juegan con otros y consigo mismos. Algunos de ellos me son familiares por experiencia personal, otros los he observado en el comportamiento de mis colegas. Éstos son solo algunos de ellos.

He trabajado duro para llegar a donde estoy, y debes mostrar respeto por mí y por mis conocimientos. No es solo la arrogancia y el narcisismo lo que nos hace creer en nuestro propio valor; la sociedad en su conjunto trata a los miembros de nuestra profesión como reconocidos gurús y curanderos, cuyo deber legal es ayudar a los necesitados. Realmente estamos trabajando duro en nosotros mismos. Hacemos innumerables sacrificios en el altar de nuestra profesión, descuidando nuestros intereses personales, esforzándonos constantemente por ampliar nuestros conocimientos. En el contexto de todo esto, es fácil creer en su propia exclusividad.

¿Has observado alguna vez cómo se comportan algunos psicoterapeutas en la sociedad, con autoridad y sin dudarlo para hablar de problemas urgentes de la vida? Cuando el terapeuta habla, todos los demás escuchan. La gente cree que tenemos acceso ilimitado a la verdad. No es difícil ver las técnicas que usamos para que el cliente nos dé crédito. Podemos dar la impresión de personas con las que te puedes comunicar fácilmente, sin ceremonias, pero solo trata de mostrar familiaridad y nos verás enfurecidos. Al contactarnos, está completamente permitido omitir todos nuestros títulos, pero solo después de recibir un permiso especial para esto. Interrumpa nuestro discurso y le daremos la palabra fácilmente. Todo lo que dices, querido cliente, es extremadamente importante y merece una atención especial. Incluso lo anunciaremos en voz alta. Pero interiormente sentiremos ansiedad e incompetencia. La próxima vez, puede ser mucho más difícil interrumpirnos. Háganos una broma o cuente una historia divertida sobre nuestra profesión y nos reiremos de buena gana. Pero por dentro todo burbujeará de resentimiento.

Este juego es jugado por muchos psicoterapeutas (aquellos que, como yo, no satisfacen la necesidad de reconocimiento). Al mismo tiempo, los clientes que ya tienen prejuicios contra figuras poderosas pueden ser ellos mismos. Sin embargo, si violan el límite imaginario, esto a menudo es seguido por el castigo: frialdad y desapego del terapeuta.

Soy omnisciente y omnipotente. Tengo poderes mágicos que me permiten leer tu mente y prever el futuro. Nuestra capacidad de influir proviene en parte de ser un modelo a seguir, el cliente nos encuentra atractivos, misteriosos y dignos de confianza. Utilizamos varios mecanismos para ganarnos la confianza de los demás. Vemos lo que escapa a la atención de los simples mortales. Reflejamos sentimientos e interpretamos mensajes que antes estaban ocultos detrás de siete sellos. Somos capaces de predecir algunos eventos, en su mayor parte nuestras predicciones se hacen realidad. Incluso si en la vida todo sucede de manera un poco diferente de lo que predijimos, siempre tenemos una explicación razonable para esto preparada.

Como buen mago, tenemos una serie de trucos en nuestro arsenal que nos ayudan a mantener nuestra reputación. También perdemos los estribos cuando clientes viles y demasiado observadores nos desacreditan al señalar nuestros trucos. Utilizo un pequeño reloj que se encuentra en la mesa junto a la silla del cliente, lo que me permite realizar un seguimiento discreto del tiempo. Los clientes suelen quedar impresionados por mi capacidad para determinar la hora de finalización de una sesión sin mirar mi reloj de pulsera.

Uno de los clientes, que desde los primeros minutos dijo que consideraba a todos los representantes de nuestra profesión como unos avaros sin excepción, siempre trató de evitar que mirara mi reloj. Por ejemplo, a veces, como por accidente, les ponía una caja de servilletas delante. O arrojó llaves o vasos sobre la mesa, tocando el reloj, de modo que el dial se alejó de mí. Una vez se volvió tan insolente que simplemente tomó y reorganizó el reloj para que yo no pudiera verlo, esperando mi reacción. Eso sí, no pude quedarme callado y en tono didáctico pronuncié una frase adecuada en este caso, algo así como: "Al parecer, prefieres controlar todo lo que pasa a tu alrededor". Estaba extremadamente orgulloso de haberlo puesto en su lugar, y en la primera oportunidad decidí demostrar una vez más mis habilidades mágicas. Curiosamente, todos mis esfuerzos no parecieron causar la menor impresión en el cliente. Así que trabajamos con él, compitiendo en la capacidad de molestarnos unos a otros.

No soy susceptible a los intentos de "atraparme". Tomo una posición objetiva, distante. Cuando participo de ti, eres solo un cliente, no una parte de mi vida. Personalmente, me gusta especialmente este juego. Al mismo tiempo, el psicoterapeuta se pone la máscara de Sigmund Freud y parece completamente imperturbable. Hacemos esto cuando necesitamos ocultar nuestra conmoción, enojo, ansiedad o decepción, aunque las pasiones están hirviendo dentro de nosotros. Un cliente difícil, por supuesto, percibe perfectamente todas nuestras emociones y sabe que ha conseguido herirnos hasta la médula. Fingimos ser insensibles a sus ataques y actuamos como si dejara de existir para nosotros tan pronto como sale por la puerta de la oficina. Este comportamiento provoca que el cliente haga nuevos intentos para hacernos enojar. En este sentido, naturalmente, tenemos que retirarnos cada vez más y mostrar frialdad, y todo va en círculo.

Encarno todo por lo que luchas. Mírame, cuán tranquilo estoy, confiado en mí mismo y en mi capacidad para controlar la situación. Usted también puede convertirse en uno si obedece y sigue mis recomendaciones. A pesar de las vociferantes afirmaciones de que los psicoterapeutas aceptan fácilmente diferentes puntos de vista, actitudes, tradiciones culturales de sus clientes y no son propensos a juzgar y evaluar, todos tenemos nuestras propias preferencias en cuanto a objetivos y métodos de trabajo. Esto significa que, a pesar de la disposición verbalmente expresada para ayudar al cliente a lograr cualquier objetivo que él mismo haya establecido, tenemos nuestra propia opinión sobre este asunto y actuaremos de acuerdo con nuestro plan. Por supuesto, no le daremos al cliente evidencia clara de esto, sin embargo, como regla, sospecha que estamos tratando de desviarlo de la meta y obligarlo a trabajar en la implementación de un programa importante en nuestro entendimiento. A continuación se muestran algunos ejemplos de un juego similar.

• ¿Quiere que me reúna con usted y su esposo al mismo tiempo y lo convenza de la necesidad de tener cuidado con las tareas del hogar? Este es definitivamente un problema importante que ustedes dos deben resolver. LEER: ¡Vamos, señora! Si eso ayuda a que su esposo salga aquí, bueno, genial. Entonces llegamos realmente al meollo del problema: explore los patrones de sus interacciones.

• ¿Quieres que hable con tu hijo, que te causa muchos problemas después de que te divorciaste de tu marido? ¿Podría ser posible reunirnos con usted primero para obtener información? LEER: Prefiero trabajar contigo. Además, lo más probable es que el problema principal esté en USTED, el hijo simplemente llama la atención sobre él.

• Es una gran idea hablar con su jefe sobre su insatisfacción con su trabajo. Si eso no funciona, trabajaremos juntos para averiguar qué más podemos hacer. LEA: ¿Cuántas veces me han dicho que hasta que regrese a la universidad y complete su educación, no encontrará un trabajo prometedor?

• ¿Afirma que está dispuesto a interrumpir la psicoterapia durante un tiempo para intentar solucionar sus problemas por su cuenta? No tengo objeciones. Volvamos a este tema un poco más tarde para discutir las posibles consecuencias de tal decisión. LEE: ¡Probablemente estás bromeando! No hay forma de que te deje ir ahora, dada tu tendencia a terminar una relación cuando la intimidad apenas comienza a emerger.

Replantear los problemas y generar impresiones diagnósticas independientes de la autopercepción del cliente es lo que nos paga. Cuando sabemos que el cliente no está dispuesto a aceptar nuestras interpretaciones, le ofrecemos a cambio información más agradable para el pensamiento, que se convierte en un juego. El cliente se da cuenta de nuestras intenciones y se vuelve "difícil" tratando de hacernos confesar nuestra astucia militar. Si lo negamos todo inocentemente, el cliente sospecha aún más y estalla una verdadera batalla.

Soy un buen especialista en mi campo y ya he ayudado a mucha gente. Si la psicoterapia en su caso no da el efecto deseado, la culpa recaerá completamente en USTED. Aprendemos las reglas de este juego sin dejar de ser estudiantes. Su esencia es la siguiente: nuestro negocio es ser oyentes atentos, y la tarea del cliente es ser un buen narrador, cubrir franca y detalladamente sus problemas. En ausencia de tal cooperación, difícilmente podemos ser útiles para el cliente. Un ejemplo de renuencia a cooperar es un paciente que se queja a un médico de un dolor insoportable. Cuando el médico pregunta dónde le duele, el paciente responde con una sonrisa enigmática: "Usted es médico, tiene que adivinar".

Por lo tanto, esperamos, si no exigimos, que el cliente, al mostrar su voluntad de cooperar, nos dé la oportunidad de realizar el milagro de la curación. Si la psicoterapia no va de acuerdo con el plan y la condición del cliente empeora en lugar de mejorar, en primer lugar echamos la culpa a los hombros del cliente: “Trabajo con usted de la misma manera que trabajé con otros antes, y ellos estaban recibiendo mejor. Lo mismo debería pasarte a ti . Este razonamiento ignora por completo la realidad: si insistimos en utilizar la misma estrategia para todos los clientes, algunos pueden sentirse ofendidos, creyendo que no tenemos en cuenta su individualidad.

Jeffrey A. Kottler. El terapeuta completo. Terapia compasiva: trabajar con clientes difíciles. San Francisco: Jossey-Bass. 1991