Ruleta De Psicodiagnóstico

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 15:43

El hombre siempre ha tratado de organizar y estructurar el mundo que lo rodea. Para hacer esto, utilizó varias herramientas y estándares: una regla, escalas, horas, metros, minutos, kilogramos … Habiendo hecho frente con éxito a las unidades de medida de cantidades físicas, los científicos comenzaron a medir cuantitativamente las cualidades individuales y las capacidades humanas.

El lema del fundador de la biometría, Francis Galton, "¡Mide todo lo que puedas!" entró firmemente en nuestra vida. La sociedad moderna es absolutamente natural y tolerante con diversos tipos de pruebas, ya que estamos acostumbrados a pasarlas desde la primera infancia. Las pruebas validadas y científicamente escritas por profesionales capacitados prometen medir todo, desde el coeficiente intelectual hasta los niveles de ansiedad. Por lo general, la prueba consta de una serie de tareas que sirven para identificar la gravedad de determinadas características mentales de una persona. Los resultados de la prueba de prueba se traducen en valores normalizados y son indicadores de las propiedades y estados del individuo. En qué medida los datos obtenidos corresponden a la realidad, nadie se comprometerá a determinar con precisión. Con la acumulación de conocimiento psicológico, aumentan las dudas, tanto en la confiabilidad de los métodos reconocidos a nivel mundial (por no hablar de los "caseros" o desarrollados "para mostrar"), como en la idoneidad de su uso en la práctica. ¿Y cómo relacionar la altura, el peso, el grupo sanguíneo, la velocidad de reacción, las habilidades de comunicación, el coeficiente intelectual, etc. con el éxito y el fracaso de una persona en la vida o como empleado de una organización?

La vida muestra que no existe una relación directa entre el coeficiente intelectual y los logros reales de una persona. Todos pueden recordar un hecho confiable cuando uno de los ex compañeros de clase, un "troyesnik infranqueable", logró un éxito social significativo, y la diligencia y diligencia de un excelente estudiante - "el orgullo de la escuela" - no encontró aplicación y demanda. Esto también se aplica a otras habilidades humanas: un músico talentoso siempre será prometedor, y aquellos que tienen datos dudosos para la música mediante el método de la práctica persistente se vuelven mundialmente reconocidos. Los ejemplos pueden continuar y confirmarse con nombres conocidos. Se sugiere una conclusión lógica: las personas son un eslabón débil en el sistema de medición total de parámetros. La pluralidad, que determina el abanico de ideas psicológicas sobre una persona, pone en duda la posibilidad misma de medir y comparar a las personas entre sí. Así, algunos psicólogos definen tres tipos de pensamiento: visual-figurativo, verbal-lógico, abstracto; otros postulan al menos cinco: visual-efectivo, visual-figurativo, verbal-lógico, verbal-abstracto, abstracto-creativo. La pregunta surge naturalmente: ¿quién tiene razón y cuántos tipos se pueden distinguir? Si son tan diferentes, ¿tienen algo en común para que podamos medirlos por una unidad común? Después de todo, no medimos kilogramos en voltios, sino kilómetros en segundos.

Algunos psicólogos modernos sostienen que el psicodiagnóstico, como campo de conocimiento, no existe en absoluto. La experiencia práctica acumulada muestra que es imposible, sobre la base del resultado individual de la implementación de una técnica psicométrica particular, proceder a un diagnóstico psicológico o pronóstico del comportamiento de una persona en particular en el futuro. Cualquier medida cuantitativa es discutible. Un balde de agua tiene capacidad para tantos litros como latas de diez litros, pero eso no muestra dónde está más limpio. Una persona con IQ-140 resuelve un problema que dos personas con IQ-70 nunca resolverán, pero a él, cerrado por naturaleza, le resultará más difícil encajar en un equipo de ingeniosos programadores, en comparación con dos bromas sociables que, después de practicar, resolverá problemas similares durante horas.

Prácticamente lo mismo ocurre con las pruebas de personalidad, que permiten caracterizar varios rasgos de una persona. Algunos psicólogos identifican 16 tipos de personalidad, otros 3, y otros consideran un conjunto de indicadores psicológicos individuales. Diferentes escuelas corroboran científicamente su propia teoría. ¿Quién está más cerca de la verdad: cognitivistas, analistas, dinámicos, etc.? Quizás nadie o todos, como en la parábola del campesino, que utilizó una especie de prueba para determinar la aptitud profesional de su hijo. Le dio a su hijo una manzana, un libro y una moneda, decidiendo por sí mismo que si su hijo tomaba la manzana, se dedicaría a la agricultura; si lee un libro, se convierte en científico; si está interesado en una moneda, conviértase en comerciante para él. Sin embargo, de hecho, el hijo comenzó a comer una manzana, jugar con una moneda y leer un libro al mismo tiempo. El campesino, reflexionando, envió a su hijo a estudiar el arte de la diplomacia. Más bien, el uso de métodos de psicodiagnóstico se justifica cuando hay una contratación masiva de personal. La pequeña probabilidad de error vale la pena al ahorrar tiempo y recursos: un empleado contratado por error puede ser despedido durante el período de prueba, y nadie sabrá sobre el que fue eliminado en vano. Pero cuando se forma una reserva de personal y se promueve a una persona a un puesto más alto, el precio de un error puede ser demasiado caro para la organización. Por lo tanto, confiando en los métodos reconocidos mundialmente, debe recordarse que el resultado de la prueba es siempre de naturaleza estadística promedio y no es capaz de evaluar una excepción única. Cualquier prueba es información preliminar, a partir de la cual un especialista puede empezar a trabajar con otra persona: un cliente, un candidato, etc. Esta es más una forma de tener una idea general de la personalidad para iniciar una conversación más significativa en el futuro. Ninguna técnica de vanguardia puede reemplazar la experiencia de la comunicación personal.

Aún así, me gustaría evitar la falsa impresión de que las pruebas no brindan información particularmente útil. Esto está tan lejos de la verdad como la creencia en su omnipotencia. “El principio de toda sabiduría es el reconocimiento de los hechos”, dice la sabiduría china. El psicodiagnóstico existe en aras del diagnóstico y el pronóstico, es decir, determina, mediante una serie de signos, una propiedad mental que es la causa de una determinada conducta. Extraer datos reales y sacar conclusiones finales de la información recopilada es prerrogativa de un psicólogo especialista. Un verdadero profesional es capaz de realizar un análisis sintético de las manifestaciones externas de la conducta, las acciones humanas, sus resultados estadísticos medios y sacar una conclusión basada en el diagnóstico psicológico final.

Es interesante el hecho histórico de que la palabra "diagnóstico" proviene del entorno militar. En la antigüedad, los guerreros que llevaban a los muertos y heridos del campo de batalla se llamaban diagnosticadores. Y sólo entonces entró en la medicina y, a través de ella, en la psicología. Literalmente, un diagnóstico psicológico determina las diferencias entre las características individuales y personales de una persona en particular con respecto al estándar establecido actualmente.

Hoy en día, un psicodiagnóstico selecciona a los empleados más adecuados, poniendo en práctica el principio: el éxito de una organización está en las personas adecuadas en el lugar adecuado. Los problemas no surgen en el momento de la selección psicodigante, sino cuando el empresario quiere combinar lo incompatible. Por ejemplo, tratar de crear un equipo de personas que son incluso menos adecuadas entre sí que un gato es un compañero para un ratón, o implica, por razones obvias, que el trabajador tiene una criatura universal capaz de "ordeñar y vivir, y llevar huevos "cuando las circunstancias lo requieran. Existe una creencia generalizada entre los empleadores de que por un dinero decente un empleado puede trabajar con cualquier persona o aprender cualquier habilidad que la organización necesite. Si esto no sucede, entonces la razón se ve en la falta de voluntad o incapacidad del empleado. En este caso, el psicodiagnóstico viene al rescate, dando una idea de cuán compatibles son las personas unidas en un grupo, qué puede hacer una persona en particular y qué no vale la pena preguntar. Dondequiera que la comprensión de uno mismo y de otra persona afecte significativamente el resultado, el psicodiagnóstico es capaz de sugerir soluciones efectivas, por un lado, proporcionando al gerente la información necesaria sobre el trabajo con el personal, por otro lado, ayudando en la distribución del trabajo y las responsabilidades.

La descripción de los tipos psicológicos ha sido conocida por la humanidad desde 1920, pero por alguna razón la simple consideración de que los requisitos del trabajo deben corresponder al potencial individual y personal del empleado apenas está comenzando a abrirse camino. Ningún patrocinio, salario, sistema armonioso de recompensas y castigos ayudará a evitar el fracaso o el colapso nervioso, si el trabajo no trae a una persona satisfacción espiritual, no provoca el deseo de mejorar sus calificaciones, pero sirve, digamos, solo la necesidad de de alguna manera ganarse la vida. Para que los líderes y empleados de la organización trabajen de manera productiva, sin sobrecarga nerviosa, las cosas avancen, la organización se desarrolla, es necesario no solo determinar qué tipo de trabajo puede realizar una persona o grupo en particular, sino también utilizar este información en la práctica.