2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 15:43
No veo mucho sentido en escribir sobre tipos conocidos de motivación, como la zanahoria speridi o, lo siento, detrás. Todo esto es cierto e incluso se muestra bastante bien en acción. Pero, ¿para quién es adecuada qué zanahoria? ¿Quién toma la decisión sobre la motivación? ¿Quién es responsable de su implementación, control y eficiencia? ¿De quién cobrar?
Sí, hay parachoques en el estado llamados HR. Yo mismo soy uno de ellos, y diré: enderezar es caro. Pero, ¿cómo puedes evitarlo? Inicie su propio negocio y contrate a un gerente de recursos humanos, dice. Bueno, esto ya es fundamental.
Se puede ver mejor de lejos, o de lo contrario: el principio de perfilado es más visible desde un lado. Cuando no estamos involucrados emocionalmente en el proceso, vemos y oímos mejor que si estuviéramos en medio de los eventos. Esto se debe a que nuestros canales de comunicación están abiertos: veo, escucho, siento y, en consecuencia, clasifico y evalúo.
Conclusión: evaluar la base de recursos. El suyo, en equipo, responsable de la motivación y ahora en un espacio ya del todo comprensible para acoger a nuevos participantes. Por supuesto, si usted, como líder:
- cansado de los solicitantes "equivocados";
-Los intentos de motivación no dan resultados;
-La rotación de personal para usted no es solo despido;
-Entender ese movimiento - solo tiene sentido hacia adelante.
Cómo evitar los aprendices-pasajeros, el flujo de la base de clientes hacia los competidores, cómo comprender si su solicitante se esfuerza por lograr una cooperación a largo plazo y puede recibir un salario bajo para comenzar, o si el crecimiento profesional es importante para él en el futuro cercano para empezar en otra empresa? ¿Qué tu preguntas? ¿Y realmente cree que escuchará la verdad? Si no lo sabe, se lo abriré: las personas tienen una capacidad asombrosa para decir algo completamente diferente de lo que realmente piensan.
Si usted, como propietario, sueña con empleados que estén listos para compartir sus objetivos y aspiraciones, no le temen a las dificultades conjuntas, cree en una estrella del cielo y apunta a caminar hacia ella con la suya, entonces primero debe entenderse a sí mismo.: quién eres, qué rasgos de tu carácter son el verdadero liderazgo, y que hay una simple terquedad. Lo que se te ha dado desde que naces y lo que has adquirido en la vida. La fisonomía en su mayor parte proporcionará tal análisis. Y estará al servicio de lo que aquí está escrito. No se limite en su futuro. Este es un método científico absolutamente funcional de selección de personal basado en datos fisionómicos. Por supuesto, debería haber más métodos, es decir, busque un especialista que esté listo para satisfacer su solicitud para mejorar la eficiencia y la automotivación del equipo. Y motivación con un rublo … esa decisión. Te preguntaré de otra manera: ¿por qué motivar a las personas perezosas que no tienen automotivación? ¿Por qué colgar pelotas en las máquinas? No funcionarán mejor … pero lubricarlas regularmente, tratarlas con cuidado y cargar las tareas con las que sean factibles de acuerdo con su recurso, esto es lo que te convertirá en un superlíder.
¿Te consideras así? ¿Quieres volverte así? ¡Entonces hazlo!
Fisonomía: toda la documentación técnica en nuestro rostro. Solo leelo.
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