Interacción Con Los Empleadores

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 15:43

Cuando conseguimos un trabajo, pasamos por un período de prueba y nos arreglamos en alguna empresa, comenzamos a olvidar que también elegimos este lugar de trabajo.

No solo somos elegidos, también elegimos. ¡Es importante recordar esto!

Con el tiempo, arraigados en el ámbito laboral, nos encontramos en una especie de manipulación. La palabra más aterradora para nosotros se convierte en "estás despedido" o "tendremos que despedirnos de ti". Nos aferramos a algún tipo de estabilidad, pero al hacerlo nos conducimos a un cierto callejón sin salida. ¿Cómo?

• Tenemos miedo de defender nuestras fronteras. Nos pusieron mucho trabajo y nosotros lo tomamos y trabajamos para dos. La escasez de personal es muy común. Y no es una cuestión de desempeño humano, sino del hecho de que las empresas ahorran en personas. Podemos motivarnos con palabras de reconocimiento, probable movimiento futuro, con las palabras “no tengo concepto de estar en el tiempo en la empresa”, o “no hay gente insustituible”. La tarea del gerente medio y del ejecutivo es exprimirnos nuestra productividad tanto como sea posible. Por lo tanto, se utilizará todo e incluso la presión sobre nuestros lados débiles.
• Creemos que nuestras debilidades interfieren con el proceso de trabajo. Pero no somos robots ni soldados universales. No podemos realizar todas las funciones. Tenemos la capacidad, la experiencia y el conocimiento solo para ciertas cosas. La sabiduría del empleador radica en el hecho de que selecciona al equipo de tal manera que los empleados se complementen, se apoyen mutuamente. Y además, somos contratados teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades, y el énfasis no está en el carácter, sino en la experiencia, los conocimientos y los logros. Incluso las pruebas que las personas pasan durante la entrevista no se relacionan con el carácter y la identificación de habilidades y fortalezas, sino para comprobar la resistencia al estrés y la percepción.
• Creemos que no somos tan valiosos para el empleador como él para nosotros. Olvidamos que el trabajo es un contrato a 2 partes. Y este contrato es beneficioso para ambas partes. Así como necesitamos un lugar de trabajo, los empleadores necesitan empleados. Si nuestra experiencia, habilidades, conocimientos y nosotros como persona no encajaran con el líder, él no nos habría contratado. Pero olvidamos que también somos necesarios en este lugar de trabajo y nos dejamos manipular, temiendo quedarnos sin trabajo. Este no es un juego de un solo lado. Así como el trabajo es importante para nosotros y este lugar de trabajo, también somos importantes para nuestros empleadores.

¿Qué hacer?

• De hecho, esta es tu actitud interior. En primer lugar, debe delinear por sí mismo esos límites más allá de los cuales el empleador no debe dar un paso al frente y expresarlos. Te lo digo como una persona que ha trabajado durante más de 9 años en el negocio corporativo. Existe un gran riesgo de ser tragado por un centavo.
• No asuma que todo depende del empleador. Sí, así es como se comportan. Pero siempre puedes cambiar de trabajo. Y hay quienes respetan a los empleados. Si lo ahorcan para trabajar por dos, entonces esto debe ser compensado económicamente.
• Mire sus miedos y bloqueos internos. Por qué estás de acuerdo con lo que te dice el gerente y lo que te obliga.

En mi opinión, el primer y último punto es el más importante en esto.