¿Qué Determina La Eficiencia De Un Empresario?

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 15:43

No es suficiente estar al tanto de los eventos en tu nicho, no es suficiente ser un profesional, ¡también necesitas convertirte en tu propio psicólogo! Sí, la capacidad de solucionar los problemas personales a tiempo y de forma eficaz, de afrontar los propios complejos, miedos, de poder ir más allá, etc. - ¡Este es otro indicador importante del éxito de su negocio!

Nadie es perfecto. No todos los hombres de negocios tienen todas las cualidades necesarias para un negocio de tiburones, y no todos saben cómo administrarlo. Esto está bien, simplemente incorpórelo a un plan para desarrollar gradualmente estas cualidades y comprensión del negocio.

Entonces, echemos un vistazo a lo que se debe hacer para convertirse en un hombre de negocios eficaz.

Haz lo que quieras, no persigas mucho dinero

Cuando se le preguntó a Steve Jobs cuál es el secreto de un éxito tan rotundo del iPhone, respondió que él creó este teléfono primero para sí mismo, tratando de poner todo lo que quería en él. Al principio, él y sus colegas probaron el teléfono dentro de la empresa, donde todos podían expresar su opinión sobre lo que se podría agregar o quitar, lo que se podría cambiar. Y todo para que les resulte agradable utilizarlo.

Un gran error de un empresario es abrir un negocio donde, en su opinión, está girando mucho dinero.

Por el contrario, vale la pena elegir el campo de actividad que más te guste para seguir siendo eficiente y creativo, ya que esto da energía y el dinero es consecuencia de tu negocio favorito.

Además, para que el trabajo sea productivo, lo elegimos de acuerdo con nuestras fortalezas y talentos. Existen muchas técnicas y métodos para ello. La mayoría de la gente toma algunas cosas (sus talentos), que se les dan fácilmente, bien y con placer, como algo natural y descuidan el hecho de que definitivamente vale la pena tomar dinero por el resultado de tal trabajo. Nos enseñaron que el dinero se gana con el trabajo duro y que para ganarlo vale una increíble cantidad de esfuerzo. Pero no, esto es una reliquia del pasado y, por lo tanto, un pasatiempo, por desgracia, no siempre se convierte en un negocio. Pero en vano. Esto es lo primero de lo que me di cuenta y gracias a lo cual puedo obtener dinero fácilmente y con mucho gusto, con solo hacer lo que me gusta y combinar mis talentos. El error que cometen muchos empresarios es cuando, en lugar de elegir una actividad de su agrado, se inclinan hacia una gran cantidad de dinero y procesan por procesar.

Capacidad para planificar su tiempo

No importa lo trillado que pueda parecer, no todo el mundo puede planificar su tiempo de manera eficaz para no solo tener tiempo para hacer sus negocios, ¡sino también suficiente dinero para la familia! Esto último es muy importante, ya que una familia completa y feliz también influye mucho en el éxito de un empresario. En principio, una persona se siente feliz cuando se ha dado cuenta plenamente de dos áreas: personal y profesional. Esta pregunta es especialmente relevante para una mujer de negocios. Idealmente, cuando planifica su tiempo de modo que el 70% del tiempo se dedique al trabajo y el 30% a la familia sea para los hombres, es recomendable que una mujer elija lo que es más importante para ella y mueva el control deslizante de equilibrio a el lado de la prioridad. Por ejemplo, 70% para la familia, 30% para el trabajo, esta es mi elección, que una vez hice y ahora me adhiero con éxito.

Priorizar bien lo mantendrá productivo y concentrado en tareas clave, como un líder empresarial.

Al planificar su tiempo, recuerde delegar procesos y tareas secundarios que pueden subcontratarse o subordinarse. ¡No escatime en esto! Máxima delegación te ayudará en la planificación de tu tiempo para que puedas abordar tareas más globales para desarrollar tu negocio, ¡tendrás tiempo para ti, tu tiempo libre y tu familia!

No necesitas sumergirte en el negocio con la cabeza, te puede absorber para que te "entierres" en él y pierdas la situación real, tus ojos pueden volverse borrosos, es posible que no notes nuevas perspectivas o problemas en el horizonte.

Por lo tanto, al planificar su tiempo, es recomendable que el equilibrio entre la vida personal y laboral se mantenga siempre en un nivel “saludable”, bueno, ¡o priorice con anticipación!

Derechos humanos asertivos

¡Imprescindible para cualquier empresario! Échales un vistazo, está escrito sobre ello en Internet en el dominio público. Por ejemplo, cuando dejé un gran negocio por mi cuenta, opté por hacer lo que me gusta y en el que siento la máxima comodidad. Después de un tiempo, me di cuenta de que mi negocio me capturaba por completo y ocupaba todo mi tiempo libre, realmente no dormía, sin mencionar mi ausencia total de la familia. Habiendo pensado, me di cuenta de que este esquema no puede ser efectivo, lo principal es que no me hace feliz y libre y, en consecuencia, no da lugar a la creatividad. Decidí cambiarlo. Luego, de una conversación con una persona competente, me di cuenta de que no sabía cómo negarme y me avergonzaba decir que no sabía algo en mi campo de actividad. Por esta razón, no solo todos los que me rodeaban me presionaron, sino que yo mismo me empujé hacia los marcos, en busca de "igualar la imagen ideal", agregando trabajo extra para mí. Luego me familiaricé con los derechos humanos asertivos y simplemente comencé a permitirme, sin vergüenza ni miedo, rechazar a otros si el caso no resultaba en mis intereses. Decir "no" a la gente si me pide algo que no puedo darles. La capacidad de negarse, de hacer lo que es importante para usted, como empresario, y no para los demás, el llamado derecho humano asertivo, aumenta enormemente la eficiencia del trabajo. Además, en ocasiones, no dudo en decir que en algunos momentos no soy especialista y pido ayuda a personas más conocedoras. Cuando un líder se aferra a todo lo que es posible, pierde mucha energía, la posibilidad de creatividad y disfrute. La experiencia también me enseñó a no asumir responsabilidades innecesarias, especialmente hacia otras personas y, en particular, hacia mis socios.

Escucha tu voz interior

Este tema pertenece a la categoría de habilidades para confiar en ti mismo pase lo que pase.

Cualquier empresario necesita tener cierta previsión o intuición. La capacidad de escuchar la llamada interna de la intuición es la principal garantía del éxito futuro de un empresario. Muchos de los emprendedores exitosos han confirmado que al tomar algunas decisiones difíciles, muy a menudo escuchan la voz de su intuición. No hay nada de malo o extraño en el hecho de que dediques algo de tiempo a los ejercicios para desarrollarlo, si de repente te das cuenta de que tu instinto está funcionando fuera de lo común.

Aquí no están todos, pero sí muchos puntos que, en mi opinión, son útiles para que cualquier empresario se adhiera. En un momento pasé por estos puntos y puedo decir con seguridad que si domina lo anterior, entonces la mayor parte del trabajo en la superación personal y, por lo tanto, en el aumento de la eficiencia personal, ¡ya lo ha hecho!

Ocurre que el problema de la capacidad y eficiencia de trabajo, o más bien en su ausencia, radica en la propia persona. Está adentro, no afuera. Para empezar, es importante ocuparse de usted mismo, sus deseos, metas y mundo interior; ¡todo esto afecta directamente el éxito del negocio! Me las arreglé para ser más libre, eficiente y exitoso, ¡pruébalo también!