Pensamiento De Recursos

2024 Autor: Harry Day | [email protected]. Última modificación: 2023-12-17 15:43

¿Recuerdas la media broma?

Al viejo multimillonario se le pregunta:

- ¿Cómo obtuviste tu primer millón?

“Vine a Nueva York con un centavo en el bolsillo. En verano, con mucho calor. Yo estaba sediento. Compré un limón por 1 centavo, exprimí el jugo, lo diluí con agua y vendí dos vasos de la bebida por 1 centavo. Luego compré dos limones por 2 centavos, diluí el jugo con agua, vendí 4 vasos de la bebida, compré 4 limones …

- ¡¿Entonces compraste ocho limones …?!

- No … Entonces murió mi tía y me dejó un millón de dólares …

Trabajo individualmente con una gran variedad de personas: con profesionales exitosos, y con los que están en la lista de Forbes, y con los que están en la lista de Forbes, pero Forbes no sabe de esto.

Sí, algunos de ellos tienen algún tipo de habilidades pronunciadas. Alguien tiene talento en algo. Pero no fueron sus habilidades y talentos los que resultaron ser la clave de su primer éxito. - Y acceso a algún recurso.

Alguien tuvo acceso a valores o activos subestimados, alguien a condiciones preferenciales de trabajo con un proveedor, alguien a una oportunidad exclusiva de trabajar con una determinada audiencia de consumidores o un monopolista.

Después de todo, no importa cuán talentoso fuera Bill Gates, ¿alguien lo sabría ahora si su madre no fuera la presidenta del comité ejecutivo de United Way International, que incluía a dos líderes muy influyentes del entonces monstruo del mercado de las computadoras, IBM?

El talento por sí solo no significa nada para el éxito. Además, necesita suerte y / o actividad de búsqueda constante, y / o un productor que lleve a los recursos. Y, en primer lugar, sobre las "personas de recursos". Por supuesto, el "pensamiento de recursos" también es importante para esto, que generalmente lo establece la familia de los padres.

Recursos y pensamiento deficiente con claridad

Las mucamas de los hoteles demuestran un pensamiento claramente ingenioso o, por el contrario, escaso. Si los "consumibles" han desaparecido en la habitación del huésped durante el día: botellas de champú o botellas de agua potable, entonces el pensamiento escaso sugiere no renovarlos, al menos en la misma cantidad. Y recursos: aportar el doble. - Ya que han desaparecido, entonces son necesarios …

Sí, por supuesto, es poco probable que esto último suceda en un hotel de tres estrellas. Pero incluso en los más lujosos, las mucamas tienen que ser especialmente seleccionadas o capacitadas para que reaccionen según el algoritmo: “¿Has notado que el cliente necesita algo? - Intentaremos satisfacer su necesidad en base a los recursos disponibles y facturarle lentamente. ¡Seguro que se hará algo! ¡Los recursos están ahí! »

Pero en un hotel barato todo depende de la mentalidad de la criada. Una sirvienta con una mentalidad ingeniosa pondrá con calma nuevos champús en lugar de los desaparecidos, y con uno escaso, solo una botella de champú en lugar de dos o nada en absoluto.

Al mismo tiempo, un trabajador incluso encontrará una justificación para esto: "¡Tienes que lavarte el cabello con champú y él lo está atando en una maleta!" Detrás de esta lógica estará lo inquebrantable: " No hay recursos, no son suficientes, ¡se pueden perder en cualquier momento! »

Y el otro se sorprenderá sinceramente cuando alguien muestre estadísticamente qué "estrategia de trabajo" está usando inconscientemente. Pero esta estrategia inconsciente se basa precisamente en las actitudes del pensamiento magro.

La mayoría de los emprendedores, especialmente los carismáticos, tienen una mentalidad de recursos. Se manifestó claramente, por ejemplo, en el eslogan de Boris Berezovsky: "¡Había dinero, habrá dinero, ahora no hay dinero!"

Imagine su sorpresa cuando descubren, por ejemplo, en una sesión de la Alineación de Diagnóstico Estratégico de STRADIS, que algunos de sus empleados clave e incluso gerentes con un pensamiento de recursos insuficiente están tratando de ahorrar recursos de manera tan fanática que gastan dinero y tiempo de trabajo (digamos, sobre el desarrollo e implementación de cualquier "procedimiento de ahorro") es muchas veces mayor que el ahorro estimado. Además, la calidad del resultado deseado y / o el momento de su logro se ve afectada.

"¿Por qué no viniste a mí y me dijiste que necesitas contratar a otra persona, aumentar tu presupuesto …?" - están sorprendidos. No es en absoluto un hecho que aprobarían estas propuestas de los empleados, pero siempre están dispuestos a discutir y buscar opciones.

Y es que a los empleados con recursos insuficientes el pensamiento ni siquiera se les entra en la cabeza para pensar en la clave: “¿Qué hay que lograr, cuáles son los criterios para que lo hayamos logrado? -> ¿Qué recursos necesitamos para esto? -> ¿Qué más, excepto cómo recortar para encontrar, obtener estos recursos? -> ¿Cuál de estas opciones es óptima en términos de la calidad del resultado, el rendimiento del mismo y el momento en que se logra?"

Cómo se sientan las bases del pensamiento sobre los recursos en la infancia, en la familia de los padres

Hoy, sobre cómo se sientan las bases del pensamiento ingenioso o, por el contrario, magro en la infancia.

Mi novio me contó cómo, en sus años escolares, cuando vio que el azucarero estaba vacío, se metió en el armario por un paquete de azúcar. Me sorprendió mucho no encontrarlo allí. Estoy acostumbrado al hecho de que siempre hay un suministro de azúcar en ese estante.

Sí, claro, entendió que sus padres reponían el stock comprándolo en la tienda. Y esa vez no hubo tragedia, simplemente comenzaron a girar y no lo compraron a tiempo. Pero su reacción fue la reacción de un niño con pensamiento de recursos: sorpresa de que no haya recursos.

Luego, con calma, llamó a su madre al trabajo y le preguntó si era posible desde un bar donde siempre había alguna cantidad de dinero para uso general (y esto también es un signo de una familia con una mente centrada en los recursos) participar y Ve a comprar azúcar.

Además, era una familia de ingenieros y médicos soviéticos ordinaria. Sin dinero extra. Pero nunca había oído hablar de sus padres quejándose y lloriqueando por su ausencia. Pero tampoco se quedaron de brazos cruzados. Siempre que era posible, mi madre, una doctora, trabajaba a un ritmo de uno y medio, y mi padre, un ingeniero, no rechazaba un "shabat" adecuado. Pero todo sin fanatismo. No es "dinero por dinero".

El pensamiento ingenioso o esbelto a menudo se transmite a través de varias generaciones. Una joven entrenada recordó cómo su madre le dijo que cuando era niña su madre se negaba a comprarle helado porque "no hay dinero". Y luego resultó que "todo el dinero" lo puso en la caja de ahorros de su hija al final de la escuela. El único problema es que a principios de los noventa todos estos ahorros se depreciaron a la vez.

Y sí, económicamente su familia no era así "médica e ingeniería". Pertenecían al estrato del "partido científico". Y vivían por encima del nivel medio soviético. Pero en las conversaciones siempre "no tenían dinero".

El pensamiento deficiente se transmite de generación en generación. Y ahora mi alumno, al terminar la escuela, se niega siquiera a pensar en pagar la matrícula en una universidad (y más aún en el extranjero), desde entonces “tendría que pedir matrícula”.

Depende de usted elegir qué mentalidad establecer para sus hijos:

Una vez más, lo importante. No es necesario:

• confunda el pensamiento de recursos con el pensamiento positivo de un idiota que ignora la realidad: “¡Hijo, sé que lo lograrás! ¡Eress el mejor!"
• pensar en recursos pensar solo te llevará al éxito. No, no es así. Pero su ausencia, y un pensamiento aún más pobre, no le permitirá alcanzar su máximo potencial.

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